陕文投韩城公司召开2024年工作会议暨司马迁祠景区创建国家5A级旅游景区动员大会
2月22日上午，陕文投韩城公司召开2024年工作会议暨司马迁祠景区创建国家5A级旅游景区动员大会。会议全面总结回顾了2023年工作业绩，安排部署了2024年各项重点工作，并对司马迁祠景区创建国家5A级旅游景区进行了全面动员。集团董事会秘书赵利作总结讲话，公司总经理田小平作题为《紧抓历史机遇 加快转型步伐 奋力构建韩城公司高质量发展新格局》工作报告，总会计师杜轩主持会议，公司全体干部员工，司马迁祠、三庙景区高管及各部门负责人、受表彰的各类先进人员共80多人参会。
会上，集团董事会秘书赵利作讲话。她指出，2023年，韩城公司各项工作通过全体干部员工的共同努力，难中求成、亮点纷呈、极其不易；2024年工作计划围绕大局，方向明确、定位清晰、目标合理。她要求，2024年，全体干部员工要按照“创建5A要必成、研学旅游要上量、休闲住宿要提升、商业餐饮要丰富、招商落铺要做实”的整体工作布局，心往一块想、劲往一块使、智往一块谋，全力推进各项任务落实。一是要确定一个方向，绑定一个目标，确保司马迁祠景区成功创建国家5A级旅游景区。要统一思想共识，凝聚智慧力量，与韩城市委、市政府，集团保持同频共振，相互赋能，集中人力、物力、财力，共同打好创建攻坚战，以此进一步撬动景区资源，实现市场溢出效应。二是要坚定一个目标，明确自身定位，强化大运营公司概念。要转变思维方式，明确市场经营主体发展定位，强化以运营管理、提质增效为中心的工作理念，注重向头部同行企业、一流景区交流学习，建立培训工作机制，加强集团内部协同，主动创造业务增量，全面提升自身市场竞争力和品牌影响力。三是理清工作思路，拎出工作主线，实现整体工作有章法，完成任务有办法。要跳出“城墙思维”，借鉴火爆全国的城市营销推广案例，以战略性思维，理清工作思路，拎出工作主线，系统性思考2024年重点主营业务干什么、如何干，确保各项工作任务有条不紊、扎实稳步推进。四是加强内部管理，提升工作技能，全面强化工作执行力。要进一步健全完善各项内部管理制度，牢固树立精细化管理理念，不断提升干部员工履职尽责能力与水平，全面强化干部员工工作执行力。她强调，全体干部员工要大力发扬“勤快严实精细廉”工作作风，切实增强经营意识、成本意识、风控意识，做到安排工作落实块，完成任务效率高，以实干实绩实现全年工作开门红。
公司总经理田小平分“社火闹古城 龙腾韩城年”春节文化活动运营情况、2023年工作总结、存在的问题与不足、2024年工作计划四部分内容作工作报告。报告认为，2024年春节假期期间，公司以古城和司马迁祠景区为阵地，紧扣“社火闹古城 龙腾韩城年”主题，以“展文化、塑品牌、促消费”为目标，围绕“特色节庆活动，带动旅游升温”营销思路，精心策划开展了系列主题鲜明、形式多样、内涵丰富的特色文娱活动，整个节日期间两大景区文旅市场繁荣有序，安全工作秩序井然，旅游市场供需两旺，呈现出了人气旺、消费热、年味浓的烟火场景，各项统计数据均创历史新高，得到了社会各界和游客的一致好评，实现了社会效益和经济效益“双赢”预期目标。报告讲到，2023年，公司上下积极应对内外诸多困难，以知难不难、抱团作战的信心和决心，较好地完成了全年重点工作任务，韩城古城实践教育基地被中国旅行社协会·全国研学旅行基地认定委员会授牌“全国研学旅行基地”，“诗经源寻民族基因 史记里立人生坐标”港澳青少年内地游学线路荣获港澳青少年内地游学联盟推荐产品称号；公司被三秦都市报授予最佳报道组织奖；重点招商项目韩城古城顽皮熊游乐场国庆期间盛大开放。报告指出，企业当前仍面临遗留问题交错复杂、主营业务盈收偏低等突出问题。报告提出，2024年要以集团“经营提升年”为抓手抓好五项重点任务：一是以获取优质景区运营权为契机，助力司马迁祠景区创建国家5A级旅游景区和古城景区打造国家级旅游度假区。二是以拓展历史文化研学市场为抓手，打造地方文旅品牌工作亮点。三是以实施温泉进古城项目为依托，树立古城住宿标杆和休闲康养旅游的典范。四是以强化对外战略合作为契机，提升企业行业市场竞争力和品牌影响力。五是以举办品牌化文化旅游活动为引擎，全面叫响韩城城市国内外知名度。
总经理田小平在作动员讲话时要求，司马迁祠景区创建国家5A级旅游景区是韩城市委、市政府和集团确定的2024年重点工作，创建工作将全面带动韩城文旅产业提质增效和文旅市场繁荣发展。公司上下要严格按照韩城市委、市政府，集团的整体安排部署，提高政治站位，凝聚思想共识；强化责任担当，抓好任务落实，以昂扬的工作状态、务实的工作举措、高效的工作作风，确保司马迁祠景区创建国家5A级旅游景区创则创成，为韩城市委、市政府，集团交一份合格答卷。
会议表彰了2023年度及2024年春节活动中表现突出的先进集体和优秀个人，并颁发了各类奖项。总经理田小平与各部门主要负责人签订了2024年《目标责任书》。
